1. Kepemimpinan & Arah Bisnis
Menentukan visi, misi, dan arah strategis perusahaan.
Mengambil keputusan utama terkait pengembangan sistem untuk usaha.
2. Pengawasan Operasional
Mengawasi kinerja seluruh divisi (penjualan, pembelian, gudang, keuangan, dan cabang).
Memastikan SOP berjalan dengan baik di seluruh unit.
Menilai dan mengevaluasi kinerja manajemen serta tim inti.
3. Keuangan & Aset
Mengontrol arus keuangan dan aset perusahaan secara keseluruhan.
Menyetujui kebijakan anggaran, investasi, dan pengeluaran strategis.
Memastikan kesehatan keuangan perusahaan tetap stabil.
4. Pengembangan Bisnis
Mengidentifikasi peluang usaha baru dan kerja sama strategis.
Menjaga relasi dengan supplier, partner, dan pihak eksternal.
Mengawal ekspansi cabang dan pengembangan brand.
5. Kebijakan & Kepatuhan
Menetapkan kebijakan perusahaan dan standar kerja.
Memastikan operasional sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Menjadi penanggung jawab tertinggi atas seluruh aktivitas bisnis.